Développer votre entreprise par l'innovation !

Formation Conception Innovante : créez un produit innovant et astucieux qui répond au besoin du marché

Découvrez pas à pas des méthodes simples et efficaces pour développer votre entreprise par l'innovation en créant des produits inventifs et astucieux à fort potentiel, sans vous ruiner ni y consacrer tout votre temps.

Grâce à ce programme vous saurez :

Favoriser l’innovation dans votre entreprise 
Créer un produit innovant à fort potentiel qui répond aux besoins du marché en visant juste dès le départ
Générer facilement plus d'idées pertinentes et astucieuse en révélant le génie créatif qui est en vous
Mieux manager une équipe dans l’innovation en développant votre agilité et en mobilisant autour de vous

Les inscriptions ferment dans :

Est-ce que cette formation est faite pour vous ?

Vous manquez de recul et de méthodologie par rapport au processus d'innovation et vous ne savez pas par où commencer,
Vous manquer de temps pour l'innovation et vous ne savez pas comment vous organiser pour tout gérer de front,​
Vous n'êtes pas sûr de répondre aux vrais besoins de vos clients et vous avez l'impression de ne pas avoir accès aux bonnes infos au bon moment,
Vous manquer de créativité et d'inventivité même pour des produits simples,​
Vous vous sentez englué dans des solutions techniques connues et vous n'oser pas proposer des solutions plus en rupture,​
Vous ne savez pas comment faire pour estimer le potentiel de vos concepts et trouver LA pépite,​
Vous ne savez pas comment exploiter rapidement et efficacement les bases brevets pour éviter de tomber dans des solutions existantes,
Vous ne savez pas comment présenter une innovation pour mobiliser autour de vous face à des personnes réticentes,
Vous aimeriez impulser une culture de l'innovation dans votre entreprise, mais vous ne savez pas comment vous y prendre,
Je sais qu'innover n'est pas facile et peut vite devenir frustrant !

Ce n'est pas de votre faute !

J'en sais quelque chose ! J'ai fait à peu près toutes les erreurs possibles dans plusieurs secteurs de l'innovation : la compréhension du besoin, l’identification du problème à résoudre, la créativité, le développement de produit, la propriété industrielle, l'industrialisation et la commercialisation.

Mais dites vous aussi que c'est normal parce que :

L'innovation n'est pas quelque chose qu'on pratique suffisamment régulièrement pour acquérir naturellement les bons réflexes,​
Il existe tellement de méthodes, qu'on ne sait pas toujours laquelle est la plus efficace pour répondre à une problématique donnée,​
On vous demande d'innover, mais vous devez arbitrer en permanence avec d'autres projets urgents en parallèle,​
Votre quotidien en entreprise est une perpétuelle course contre la montre et globalement vous manquez de temps,
Vous devez vous battre au quotidien contre des idées reçues toutes faites et des habitudes difficiles à changer,
Vous aimeriez bien solliciter plus souvent une prestation externe là où vous manquez de compétences, mais cela coûte cher,​
Moi aussi, je suis passé par là ! Mais il est possible d'échapper à toutes ces frustrations

Si vous êtes comme moi, vous aimeriez...

Avoir une vision plus claire de votre processus d'innovation (le bon) pour prendre de la hauteur et sortir la tête du guidon,​
Pouvoir mieux vous organiser pour innover en permanence en suivant pas à pas une démarche fluide et efficace,
Accéder facilement aux infos essentielles de votre marché et viser juste du premier coup,
Avoir accès aux outils qu'utilisent les pros pour créer vos nouveaux produits ou résoudre vos problèmes techniques,
Acquérir des automatismes pour être plus créatif en toutes circonstances et vaincre l'inertie psychologique,​
Savoir animer une séance de créativité et être crédible avec tous types de participants,
Pouvoir mesurer le potentiel de vos concepts d'innovation et faire le bon choix,
Savoir effectuer des recherches rapides et efficaces dans les bases brevets et préparer sereinement le dépôt de votre brevet,​
Savoir communiquer efficacement pour mobiliser vos partenaires ou vos collègues et d'adhérer à votre projet d'innovation,
Pouvoir motiver les gens à faire des choses nouvelles et avoir les bons arguments pour les aider à lutter contre les idées toutes faites,
Mais vous ne savez pas comment y arriver ... J'ai vécu ces situations et j'ai ressenti les mêmes besoins. Je sais donc exactement ce que vous ressentez !

Qui suis-je pour vous parler de ça ?

Je suis Laurent Cachalou, j'ai 51 ans, je suis marié et je suis papa de deux filles de 17 et 22 ans. Je suis ingénieur en génie mécanique, et passionné de sport. J'ai commencé ma carrière chez Décathlon en 95 sur le Campus de Villeneuve d'Ascq. C'est là, que j'ai vraiment découvert l'innovation.

A l’époque, les marques de l'enseigne étaient en train de se créer. La priorité n°1, c’était de les faire connaître et de les développer, justement grâce à l'innovation. Pendant 15 ans, à différents postes, d’ingénieur à responsable de bureau d’études, j'ai fait parti de l'aventure fabuleuse de la création de marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Newfeel. Et j'ai eu la chance de pouvoir travailler avec des équipes talentueuses sur de nombreux projets d'innovations.

Un jour, le fondateur de Décathlon, Michel Leclercq, avec qui nous étions plusieurs à déjeuner, me dit : « Tu sais, ce qui fait la force de Décathlon, pour rendre accessible le sport au plus grand nombre, c'est de créer de la valeur pour l’utilisateur, et de proposer un prix bas pour le client. Et pour ça, en tant qu’ingénieur, tu dois toujours innover malin, et chercher à faire du beurre avec de l'eau. »

Bref, tout ça pour vous dire que l'idée d'être centré sur l'utilisateur et faire simple avec les moyens du bord, m'a inspirée pour toute la suite de ma carrière. D’ailleurs jusqu'à la création de mon blog Innover Malin. Et oui, vous voyez le nom est venu de là !

Puis en 2012, j'ai eu l'opportunité de revenir en Franche-Comté, et de rejoindre Zurflüh-Feller une entreprise du groupe Somfy, pour développer des systèmes innovants de volets roulants. J'animais aussi les workshop créatifs et la propriété industrielle pour l'ensemble de l'entreprise.

Et en même temps, du fait de ma venue en Franche-Comté, j'ai été sollicité pour donner une conférence dans mon école d'ingénieur à l'UTBM (Université de Technologie de Belfort Montbéliard) sous forme d'un retour d'expérience sur les projets d'innovations sur lesquels j'avais travaillé chez Décathlon. Le sport et l'innovation, ça intéressent toujours les étudiants.

L’air de rien, ça a été un déclic pour une collaboration - qui dure toujours d'ailleurs - avec des enseignants talentueux et experts reconnus de la méthode TRIZ. C'est comme ça que j'ai redécouverts cette méthode. Et finalement, j'étais très excité de l’utiliser en entreprise, vu les résultats chez Samsung. Alors je me suis retroussé les manches, et en pratiquant régulièrement, je l’ai simplifiée pour la rendre plus abordable et plus fluide.

Et ça a tellement bien marché, que les demandes de créativité se sont multipliés au sein du bureau d’études, et je dois dire que j'étais ravi de proposer une méthode qui donnait des résultats pertinents et qui enthousiasmait tous mes collègues. Et en 7 années : 9 brevets d'invention ont été déposés, ce qui n'est pas rien !

Bref, après avoir appris chez Décathlon les principes d'une innovation centrée sur l’utilisateur, et les secrets du marketing de la grande distribution, pour créer de la valeur à forte chance de succès, et bien je venais de peaufiner une méthode de créativité pratique et efficace pour générer - à la demande - une avalanche d'idées inventives et astucieuses.

Aujourd’hui, la boucle est bouclé et j'enseigne l'innovation produit dans mon école d'ingénieur qui m'a tant appris à mes débuts. Je retravaille aussi comme consultant sur des projets d’innovation notamment pour Décathlon, et j’ai la chance de coacher de jeunes inventeurs talentueux que je conseille dans la gestion de leurs projets.

Ce qu'il vous faut, c'est...

Une méthode validée sur le terrain pour obtenir des résultats concrets,
Une méthode structurée et fluide pour avancer pas à pas plus sereinement,​
Apprendre à utiliser les outils efficaces qu'utilisent les pros de l'innovation et en connaître tous les secrets, ​
Pour ça, j'ai un plan pour vous. Ce plan s'appelle la conception innovante. C'est ce que je vais vous apprendre lors de la formation Innover Malin.

Comme si vous aviez un formateur avec vous

Une formation en vidéos avec de nombreux exemples concrets et exercices pratiques comme si nous étions ensemble.

Accessible de partout, tout le temps, à vie

La formation se déroule sur un site privé accessible à vie et les vidéos sont téléchargeables sur votre ordinateur.

Une formation complète d'environ 6 mois

4 modules pour un total de 30 chapitres qui  jalonnent votre parcours de manière progressive.

En tenant compte de votre rythme

Vous recevez une nouvelle vidéo chaque semaine, mais vous la regardez quand vous voulez !

Pratiquez pour progresser à chaque étape

Des exercices dans chaque vidéo à faire chez vous ou au sein de votre entreprise.

Accessible à tous les innovateurs

Du débutant dans l'innovation à la personne ayant déjà une bonne pratique en entreprise et qui souhaite développer ses compétences.

Sans risque

Garantie 30 jours satisfait ou remboursé, et vous arrêtez à tout moment si besoin. C'est sans engagement.

Je réponds à vos questions

Dans les commentaires, par e-mail et dans des séances de questions/réponses mensuelles en direct par internet.

Abordable

Un prix inférieur à 2 jours de formation en groupe ne traitant le sujet de l'innovation que de manière partielle.

Le programme de cette formation

Une nouvelle vidéo chaque semaine (30 minutes de visionnage en moyenne)

Module 1 : vos défis pour l'innovation
Vidéo n°1 : Les clés de l'évolution des produits
A l'issue de ce cours, vous saurez quels sont les secrets qui gouvernent l'évolution des produits et vous aurez identifié les freins principaux qui bloquent votre créativité et comment donner plus de chance de succès à vos produits.
Vidéo n°2 : Votre parcours pour innover
Vous saurez après ce cours quel est le processus le plus simple pour innover et vous connaîtrez les étapes à suivre pour ne pas vous perdre en cours de route.
Vidéo n°3 : Définir vos challenges d'innovation
A l'issue de ce cours, vous aurez identifié quels challenges d'innovation vous voulez relever et dans quels délais.
Vidéo n°4 : Mettre en place votre veille techno
A l'issue de ce cours, vous saurez accéder facilement à des informations essentielles pour votre projet et mettre en place 2 outils qui fonctionnent pour vous automatiquement.
A la fin de ce module, vous aurez identifié les axes d'innovation sur lesquels vous pouvez innover et les principaux freins que vous devez lever pour y arriver.
Module 2 : Votre compréhension du besoin
Vidéo n°5 : S'immerger dans le monde du problème avec la méthode TUME
En suivant cette méthode, vous aurez recueilli et cartographié toutes les infos dont vous avez besoin sur votre produit pour démarrer votre projet sur de bonnes bases.
Vidéo n°6 : Construire votre Liste Unique des Problèmes
A l'issue de ce cours, vous saurez mettre en place un outil simple et pratique pour ne plus oublier les problèmes que vous constatez et qui sont autant d'opportunités pour innover.
Vidéo n°7 : Identifier le besoin de vos clients par un sondage
A l'issue de ce cours, vous saurez réaliser et exploiter un sondage pour mieux connaître le besoin de vos clients.
Vidéo n°8 : Identifier le besoin de vos clients grâce à une interview utilisateur
A l'issue de ce cours, vous saurez de quoi vos clients ont vraiment besoin et où sont les potentiels d'innovation pour construire une offre innovante.
Vidéo n°9 : La base du Pourquoi et du Comment
Avec cette méthode simple, vous prendrez le réflexe de vous poser les bonnes questions et orienter votre réflexion dans la bonne direction.
Vidéo n°10 : Analyser un problème d'usage avec la méthode FAST
Avec cette méthode, vous saurez analyser l'usage d'un produit et comprendre où agir en priorité pour optimiser l'expérience de l'utilisateur.
Vidéo n°11 : Analyser un problème technique avec la méthode BDF
Avec cette méthode, vous saurez analyser votre produit "à cœur ouvert" et comprendre où agir en priorité pour améliorer son fonctionnement et diminuer ses coûts.
Vidéo n°12 : Comprendre la notion de contradiction
A l'issue de ce cours, vous saurez mettre le doigt sur les contradictions qui limitent les performances de votre produit.
Vidéo n°13 : Estimer le coût d'un produit
A l'issue de ce cours, vous saurez donner un ordre de grandeur du coût d'un produit sans pour autant être expert dans le domaine.
A la fin de ce module, vous saurez comment identifier, analyser et comprendre les besoins de vos clients et les problèmes techniques qui limitent les performances de vos produits pour préparer plus sereinement votre recherche de solutions.
Module 3 : CRÉER votre NOUVEAU PRODUIT
Vidéo n°14 : Comment réussir votre séance de créativité
A l'issue de ce cours, vous saurez rendre vos séances de créativité animées et efficaces du début à la fin. Vos collègues se bousculeront pour y participer !
Vidéo n°15 : Définir où intervenir sur votre produit
A l'issue de ce cours, vous saurez sur quelle partie de votre produit vous devez intervenir pour apporter des solutions.
Vidéo n°16 : Les 40 principes d'innovation de la méthode TRIZ
En suivant ce cours, vous saurez ce qui fait la force de chacun des principes d'innovation et comment les utiliser efficacement pour générer des idées pertinentes et astucieuses.
Vidéo n°17 : Générer des idées avec la méthode TRIZ Express
Avec cette méthode, vous générerez à la demande une avalanche d'idées inventives et astucieuses pour résoudre un problème ou tout simplement créer un nouveau produit.
Vidéo n°18 : TRIZ Express - Etude de cas
Avec cette étude de cas, vous pourrez assimiler davantage cette méthode de créativité.
Vidéo n°19 : La matrice de la méthode TRIZ
A l'issue de ce cours, vous saurez utiliser efficacement la matrice de TRIZ pour sélectionner les principes d'innovations les plus pertinents.
Vidéo n°20 : Générer des idées avec les lois d'évolution de TRIZ
A cette méthode, vous générerez des idées qui s'inscrivent dans l'évolution technique de votre produit.
Vidéo n°21 : Générer des idées avec les hommes miniatures
A cette méthode, vous vous placerez au cœur de votre système pour apporter des solutions qui se rapprochent de la situation idéale. 
Vidéo n°22 : Générer des idées avec l'analyse morphologique
A cette méthode, vous générerez de nouvelles idées d'évolution de votre produit en combinant différemment ses caractéristiques. 
Vidéo n°23 : Dessiner un croquis facilement
Après ce cours, vous saurez dessiner rapidement un croquis pour valoriser vos idées et commencer à vous rendre compte de leur faisabilité.
Vidéo n°24 : Sélectionner vos meilleures idées
Après ce cours, parmi toutes les idées qui auront été produites, vous saurez choisir celle qui a le plus de chance de succès pour votre entreprise.
Vidéo n°25 : Protéger votre création
Après ce cours, vous saurez comment gérer la confidentialité de votre projet et comment déposer une enveloppe Soleau pour dater votre création.
A la fin de ce module, vous saurez créer des produits innovants à forts potentiels qui répondent aux besoins du marché.
Module 4 : évaluer votre concept
Vidéo n°26 : Tester votre idée de concept
Après ce cours, vous saurez quoi tester sur votre premier prototype et comment obtenir les premiers feed-backs objectifs sur lesquels vous pouvez compter.
Vidéo n°27 : Rechercher des antériorités dans les bases brevets
A l'issue de ce cours, vous saurez comment rechercher sur la plateforme Espacenet des antériorités de brevets pour évaluer la nouveauté de votre création.
Vidéo n°28 : Lire efficacement un brevet d'invention
A l'issue de ce cours, vous saurez comment lire efficacement un brevet d'invention sans vous perdre dans les détails.
Vidéo n°29 : Evaluer le potentiel économique de votre concept
Après ce cours, vous saurez évaluer le potentiel économique de votre concept sur votre marché avant d'investir.
Vidéo n°30 : Présenter votre concept avec un pitch efficace
Vous ne savez pas comment présenter votre concept ? Vous saurez après ce cours comment construire votre pitch produit et mobiliser votre auditoire en valorisant votre message.
A la fin de ce module, vous saurez comment évaluer et valoriser votre concept pour le présenter de manière impactante et réussir à mobiliser autour de vous.

Conception innovante

Formation complète

197€/mois

Paiement mensuel

Pendant 6 mois

Paiement 100% sécurisé

Accès direct après commande

Conception innovante

Formation complète

997€

Paiement en une fois

-185€ de réduction

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Autres moyens de paiement

Paiement par chèque ou par virement

Uniquement valable pour un paiement unique.


S’il vous reste des questions dont vous ne trouvez pas la réponse sur cette page, ou si vous avez besoin d'un document particulier pour votre entreprise : envoyez-moi un e-mail à l'adresse suivante : laurent@formation-innover-malin.com, je vous réponds dans la journée - ou téléphonez-moi  au 07 48 46 89 72 (ligne ouverte spécialement pour vous lors des inscriptions à la formation).

Posez toutes vos questions !

Sous les vidéos de la formation

Vous pourrez poser vos questions sous les vidéos de la formation. J’y répondrai avec plaisir dès que possible.

Séances de questions/réponses mensuelles

J'organiserai une séance mensuelle de questions/réponses par Internet. Vous pourrez me poser toutes vos questions et j’y répondrai en direct. Je vous contacterai par e-mail pour vous prévenir à l’avance des séances. Si vous ne pouvez pas y participer, ce n’est pas grave, les séances seront enregistrées afin que vous puissiez les consulter ensuite.

Contact par e-mail

Vous pouvez aussi me contacter par mail à laurent@formation-innover-malin.com

Des bonus exceptionnels

Mettre en place l'open innovation dans votre entreprise

A l'issue de cette vidéo bonus, vous saurez comment travailler avec des ressources extérieures pour donner un coup de boost à vos projets d'innovation.

Et pour les 20 premiers inscrits !

4 heures de coaching privé

Pour les 20 premiers inscrits, j'offre 4 heures de coaching privé par Skype d'une valeur de 97€/h soit un total de 388€. Une occasion privilégiée pour échanger autour de votre projet et vous donner mes meilleurs conseils.

Témoignages

Ces témoignes regroupent des expériences vécues en entreprise autour de cette méthode d'innovation ou tout simplement des retours de lecteurs qui utilisent régulièrement les informations partagées sur le blog Innover Malin.

Trop souvent, nous pensons que la créativité est absente de nos projets, mais c'est une erreur ! Grâce à cette méthode, les idées qui en ressortent, boostent les projets en créant de la rupture dans l'innovation : les produits se démarquent c'est génial !

Jérôme Maillard​

Chargé d'études - Zurflüh-Feller​

Innover, inventer, c'est souvent la somme d'une multitude de petites sources conscientes ou inconscientes, de signaux faibles ou fort, qui font ce que nous sommes. Laurent par son blog, ses cours et ses méthodes m'a aidé à canaliser tout cela, à m'organiser, à écarter les fausses bonnes idées et à extraire la substantifique moelle en adéquation avec le besoin réel. Finalement innover ne s'improvise pas, il faut innover malin !

Frédéric Mourier​

Ingénieur designer - Design 10D​

Un grand merci Laurent de nous faire partager ton expérience dans le domaine de la conception et de l’innovation produit, cela devient tellement complexe de trouver de l’info à la fois fiable et pertinente sur le sujet qu’il est vraiment important de souligner la qualité des supports que tu développes. Merci !

Pierre Henno

Ingénieur produit - ARVA Snow Safety Equipment

Je voulais te remercier pour ton blog Innover Malin que je ne rate sous aucun prétexte chaque semaine. Je reconnais bien là ta générosité naturelle que j'avais expérimentée les années où on a travaillé ensemble.

Philippe Freychat

Directeur R&D - Maped

Cette méthode permet non seulement de prendre le recul nécessaire pour avoir un nouveau point de vue sur son projet et envisager de nouvelles solutions. Mais également d’être exhaustif dans la formulation d’idée, car elle est très bien structurée. C’est très agréable de se sentir guidée, car l’esprit peut alors se concentrer uniquement sur la formulation de nouvelles idées et être bien plus créatif !

Arnaud Marcassoli

Chef de produit - Zurflüh-Feller​

Cette méthode de créativité nous a permis de trouver des idées astucieuses, tout en passant un agréable moment en petit groupe. Le côté très structuré de la méthode aide à explorer des pistes dans lesquelles on ne s'aventure pas sans guide. Enfin une réunion où l'on a hâte d'aller !

Estelle Sombret

Chef de projet - Zurflüh-Feller​

Conception innovante

Formation complète

197€/mois

Paiement mensuel

Pendant 6 mois

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Une double garantie sans risque

Ma garantie 30 jours satisfait ou remboursé

Sans aucun risque : si après avoir suivi les vidéos, vous n’êtes pas satisfait de la formation, j’en prends la responsabilité, et je vous rembourse intégralement sans condition. Il vous suffit de m’envoyer un simple e-mail dans les 30 jours suivants votre achat.

Sans engagement

Si jamais vous êtes contraint d’arrêter pour des raisons personnelles, vous m’envoyez un simple e-mail, et on arrête après le mois en cours : vous ne payez pas les mensualités suivantes et ne recevez plus les nouvelles vidéos, mais vous gardez accès aux vidéos que vous avez déjà payées bien évidemment.

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Cette formation en vidéo est totalement en ligne : vous ne recevrez donc rien chez vous. Une fois le règlement effectué par carte bancaire ou Paypal, vous recevrez dans les minutes qui suivent un e-mail avec vos identifiants pour vous connecter au site privé de la formation. Vous aurez immédiatement accès à la vidéo de bienvenue ainsi qu'à la première vidéo de la formation.

Une fois votre paiement effectué, vous pourrez me contacter directement en cas de problème ou de question, en répondant simplement à l’e-mail dans lequel je vous enverrai les identifiants. La formation est accessible à vie, il n’y a donc pas de risque pour vous de perdre les cours en cas de panne informatique ou d’erreur.

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