
Découvrez pas à pas des méthodes simples et efficaces pour développer votre entreprise par l'innovation en créant des produits inventifs et astucieux à fort potentiel, sans vous ruiner ni y consacrer tout votre temps.
Grâce à ce programme vous saurez :
Les inscriptions ferment dans :
Je suis Laurent Cachalou, j'ai 51 ans,
je suis marié et je suis papa de deux filles de 17 et 22 ans. Je suis ingénieur en génie mécanique, et
passionné de sport. J'ai commencé ma carrière chez Décathlon en 95 sur
le Campus de Villeneuve d'Ascq. C'est là, que j'ai vraiment découvert
l'innovation.
A l’époque, les marques de l'enseigne étaient en train de
se créer. La priorité n°1, c’était de les faire connaître et de les
développer, justement grâce à l'innovation. Pendant 15 ans, à
différents postes, d’ingénieur à responsable de bureau d’études, j'ai
fait parti de l'aventure fabuleuse de la création de marques comme
Quechua, Tribord, Kalenji et Newfeel. Et j'ai eu la chance de pouvoir travailler avec des équipes talentueuses sur de nombreux projets d'innovations.
Un jour, le fondateur de Décathlon, Michel Leclercq, avec qui nous étions
plusieurs à déjeuner, me dit : « Tu sais, ce qui fait la force de Décathlon, pour rendre accessible le
sport au plus grand nombre, c'est de créer de la valeur pour
l’utilisateur, et de proposer un prix bas pour le client. Et pour ça, en
tant qu’ingénieur, tu dois toujours innover malin, et chercher à faire
du beurre avec de l'eau. »
Bref, tout ça pour vous dire que l'idée d'être centré sur l'utilisateur et faire simple avec les moyens du bord, m'a inspirée pour toute la suite de ma carrière. D’ailleurs jusqu'à la création de mon blog Innover Malin. Et oui, vous voyez le nom est venu de là !

Puis en 2012, j'ai eu l'opportunité de revenir en Franche-Comté, et de rejoindre Zurflüh-Feller une entreprise du groupe Somfy, pour développer des systèmes innovants de volets roulants. J'animais aussi les workshop créatifs et la propriété industrielle pour l'ensemble de l'entreprise.
Et en même temps, du fait de ma venue en Franche-Comté, j'ai été sollicité pour donner une conférence dans mon école d'ingénieur à l'UTBM (Université de Technologie de Belfort Montbéliard) sous forme d'un retour d'expérience sur les projets d'innovations sur lesquels j'avais travaillé chez Décathlon. Le sport et l'innovation, ça intéressent toujours les étudiants.
L’air de rien, ça a été un déclic pour une collaboration - qui dure
toujours d'ailleurs - avec des enseignants talentueux et experts
reconnus de la méthode TRIZ. C'est comme ça que j'ai redécouverts cette
méthode. Et finalement, j'étais très excité de l’utiliser en entreprise,
vu les résultats chez Samsung. Alors je me suis retroussé les manches,
et en pratiquant régulièrement, je l’ai simplifiée pour la rendre plus
abordable et plus fluide.
Et ça a tellement bien marché, que les demandes de créativité se sont multipliés au sein du bureau d’études, et je dois dire que j'étais ravi de proposer une méthode qui donnait des résultats pertinents et qui enthousiasmait tous mes collègues. Et en 7 années : 9 brevets d'invention ont été déposés, ce qui n'est pas rien !
Bref, après avoir appris chez Décathlon les principes d'une innovation centrée sur l’utilisateur, et les secrets du marketing de la grande distribution, pour créer de la valeur à forte chance de succès, et bien je venais de peaufiner une méthode de créativité pratique et efficace pour générer - à la demande - une avalanche d'idées inventives et astucieuses.
Aujourd’hui, la boucle est bouclé et j'enseigne l'innovation produit dans mon école d'ingénieur qui m'a tant appris à mes débuts. Je retravaille aussi comme consultant sur des projets d’innovation notamment pour Décathlon, et j’ai la chance de coacher de jeunes inventeurs talentueux que je conseille dans la gestion de leurs projets.







Une formation en vidéos avec de nombreux exemples concrets et exercices pratiques comme si nous étions ensemble.
4 modules pour un total de 30 chapitres qui jalonnent votre parcours de manière progressive.
Vous recevez une nouvelle vidéo chaque semaine, mais vous la regardez quand vous voulez !
Des exercices dans chaque vidéo à faire chez vous ou au sein de votre entreprise.
Du débutant dans l'innovation à la personne ayant déjà une bonne pratique en entreprise et qui souhaite développer ses compétences.
Garantie 30 jours satisfait ou remboursé, et vous arrêtez à tout moment si besoin. C'est sans engagement.
Dans les commentaires, par e-mail et dans des séances de questions/réponses mensuelles en direct par internet.
Un prix inférieur à 2 jours de formation en groupe ne traitant le sujet de l'innovation que de manière partielle.

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cette page, ou si vous avez besoin d'un document particulier pour votre
entreprise : envoyez-moi un e-mail à l'adresse suivante : laurent@formation-innover-malin.com, je vous réponds dans la journée - ou téléphonez-moi au 07 48 46 89 72 (ligne ouverte spécialement pour vous lors des inscriptions à la formation).
Sous les vidéos de la formation
Vous pourrez poser vos questions sous les vidéos de la formation. J’y répondrai avec plaisir dès que possible.
Séances de questions/réponses mensuelles
J'organiserai une séance mensuelle de questions/réponses par Internet. Vous pourrez me poser toutes vos questions et j’y répondrai en direct. Je vous contacterai par e-mail pour vous prévenir à l’avance des séances. Si vous ne pouvez pas y participer, ce n’est pas grave, les séances seront enregistrées afin que vous puissiez les consulter ensuite.
Contact par e-mail
Vous pouvez aussi me contacter par mail à laurent@formation-innover-malin.com
A l'issue de cette vidéo bonus, vous saurez comment travailler avec des ressources extérieures pour donner un coup de boost à vos projets d'innovation.
Pour les 20 premiers inscrits, j'offre 4 heures de coaching privé par Skype d'une valeur de 97€/h soit un total de 388€. Une occasion privilégiée pour échanger autour de votre projet et vous donner mes meilleurs conseils.
Ces témoignes regroupent des expériences vécues en entreprise autour de cette méthode d'innovation ou tout simplement des retours de lecteurs qui utilisent régulièrement les informations partagées sur le blog Innover Malin.
Trop souvent, nous pensons que la créativité est absente de nos projets, mais c'est une erreur ! Grâce à cette méthode, les idées qui en ressortent, boostent les projets en créant de la rupture dans l'innovation : les produits se démarquent c'est génial !

Jérôme Maillard
Chargé d'études - Zurflüh-Feller
Innover, inventer, c'est souvent la somme d'une multitude de petites sources conscientes ou inconscientes, de signaux faibles ou fort, qui font ce que nous sommes. Laurent par son blog, ses cours et ses méthodes m'a aidé à canaliser tout cela, à m'organiser, à écarter les fausses bonnes idées et à extraire la substantifique moelle en adéquation avec le besoin réel. Finalement innover ne s'improvise pas, il faut innover malin !

Frédéric Mourier
Ingénieur designer - Design 10D
Un grand merci Laurent de nous faire partager ton expérience dans le domaine de la conception et de l’innovation produit, cela devient tellement complexe de trouver de l’info à la fois fiable et pertinente sur le sujet qu’il est vraiment important de souligner la qualité des supports que tu développes. Merci !

Pierre Henno
Ingénieur produit - ARVA Snow Safety Equipment
Je voulais te remercier pour ton blog Innover Malin que je ne rate sous aucun prétexte chaque semaine. Je reconnais bien là ta générosité naturelle que j'avais expérimentée les années où on a travaillé ensemble.

Philippe Freychat
Directeur R&D - Maped
Cette méthode permet non seulement de prendre le recul nécessaire pour avoir un nouveau point de vue sur son projet et envisager de nouvelles solutions. Mais également d’être exhaustif dans la formulation d’idée, car elle est très bien structurée. C’est très agréable de se sentir guidée, car l’esprit peut alors se concentrer uniquement sur la formulation de nouvelles idées et être bien plus créatif !

Arnaud Marcassoli
Chef de produit - Zurflüh-Feller
Cette méthode de créativité nous a permis de trouver des idées astucieuses, tout en passant un agréable moment en petit groupe. Le côté très structuré de la méthode aide à explorer des pistes dans lesquelles on ne s'aventure pas sans guide. Enfin une réunion où l'on a hâte d'aller !

Estelle Sombret
Chef de projet - Zurflüh-Feller
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